{"id":4338,"date":"2017-03-13T00:19:39","date_gmt":"2017-03-13T03:19:39","guid":{"rendered":"http:\/\/revistavarejosa.com.br\/?p=4338"},"modified":"2024-03-07T20:25:34","modified_gmt":"2024-03-07T23:25:34","slug":"ferramenta-de-sucesso-virou-o-principal-negocio-de-jovens-empreendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/ferramenta-de-sucesso-virou-o-principal-negocio-de-jovens-empreendedores\/","title":{"rendered":"Ferramenta de sucesso virou o principal neg\u00f3cio de jovens empreendedores"},"content":{"rendered":"<p><em>A cria\u00e7\u00e3o de um sistema de gest\u00e3o do pr\u00f3prio neg\u00f3cio levou a uma acelera\u00e7\u00e3o da startup no Vale do Sil\u00edcio e transformou a Conta Azul em empresa que cresce 100% ao ano<\/em><\/p>\n<p>Em 2013, os donos de uma empresa de software se viram diante da necessidade de um sistema que facilitasse a gest\u00e3o do pr\u00f3prio neg\u00f3cio. As solu\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis no mercado de grandes empresas de software no Brasil custavam mais de R$ 30 mil, com manuten\u00e7\u00e3o de R$ 800 mensais.\u00a0\u201cEra invi\u00e1vel para um grupo pequeno\u201d, explica o gerente de marketing da Conta Azul, Leonardo Camacho. A ideia dos rapazes virou modelo de neg\u00f3cio. Quando a iniciativa 500 startups veio ao Brasil pela primeira vez buscou ideias que poderiam ser aceleradas. Encontrou os jovens catarinenses com um modelo chamado \u201cEasyERP\u201d.ERP \u00e9 a sigla em ingl\u00eas para <em>Enterprise Resource Planning<\/em>, ou seja, gest\u00e3o de recursos de uma empresa. A primeira dica dos especialistas no Vale do Sil\u00edcio foi: esse nome n\u00e3o vai pegar. Os s\u00f3cios entenderam que precisavam de um nome de f\u00e1cil acesso e compreens\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cO que todo empres\u00e1rio menos quer \u00e9 ter suas contas no vermelho\u201d, explica Leonardo, atual gestor de <em>branding <\/em>da Conta Azul. Os s\u00f3cios j\u00e1 voltaram da Calif\u00f3rnia com o novo nome e um modelo de neg\u00f3cio que tem cada vez mais sucesso. A empresa atualmente emprega 200 pessoas em Joinville (Santa Catarina) e atende clientes de todo o Brasil.<\/p>\n<p>Um dos diferenciais entre os concorrentes, que Leonardo chama de \u201ccompanheiros de mercado\u201d \u00e9 a gera\u00e7\u00e3o de conte\u00fado. \u201cMuitos criam v\u00eddeos e conte\u00fados para a web. Mas nenhum faz com tanta paix\u00e3o, energia e investi mento como a gente\u201d, diz. Chegaram a criar a Universidade Conta Azul, exatamente por entender que empreendedores em todo o Brasil encontram na gest\u00e3o um dos principais desafios para crescer e se manter no mercado.<\/p>\n<p>\u201cNosso blog j\u00e1 tinha muito conte\u00fado gratuito. O crescimento veio como consequ\u00eancia natural. Um empreendedor repassa para outro, assim vamos aumentando nossa rede\u201d, explica.<\/p>\n<p>O desafio para a Conta Azul hoje \u00e9 tornar-se acess\u00edvel a p\u00fablicos mais diversos. Grande parte dos nossos clientes est\u00e1 na faixa et\u00e1ria entre 25 e 35 anos. Segundo Leonardo, o esfor\u00e7o da empresa \u00e9 adaptar a linguagem das ferramentas para buscar mais gestores\u00a0 e empres\u00e1rios, de todas as idades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A cria\u00e7\u00e3o de um sistema de gest\u00e3o do pr\u00f3prio neg\u00f3cio levou a uma acelera\u00e7\u00e3o da startup no Vale do Sil\u00edcio e transformou a Conta Azul [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[],"class_list":["post-4338","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-inovacao"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4338","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4338"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4338\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4338"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4338"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4338"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}